泊头：实施“强基工程”培养年轻干部
2023年以来，泊头市以培育选拔年轻干部为着力点，实施“90后”年轻干部强基工程，不断健全完善选育管用全链条培养模式，努力打造可堪大用、能担重任的高素质专业化年轻干部队伍，为全市干部队伍注入新活力。
全面考察，着力抓好年轻干部储备。建立“90后”优秀年轻干部储备库，通过日常考评、单位推荐、一线调研等方式，重点掌握政治立场坚定、工作作风优良、业绩实效突出、群众认可度高的134名优秀年轻干部情况，并根据任职经历、优势特长等进行分类，实行动态管理，探索建立多层次、可接续的年轻干部队伍梯队。
强化培养，全面提升年轻干部素质。探索实施全方位、多角度的立体培养锻炼计划，推动年轻干部培养提质增效。轮岗锻炼强本领，组织8批次103人到安全生产、信访维稳、环境整治等急难险重岗位轮岗锻炼，让年轻干部在不同领域、不同岗位上提高工作能力，积累处理复杂问题经验。集中培训学经验。采取专题辅导、“一把手”讲实战课、交流分享等多种形式，邀请县级领导和不同领域专家分别围绕重点工作进行授课，开阔年轻干部视野，提高解决实际问题的能力。
交流互动，及时掌握年轻干部情况。泊头市委组织部结合年轻干部特点，不断拓宽与年轻干部的交流互动渠道。组织开展年轻干部交流座谈会、擂台赛、工作总结晾晒系列活动，以学习、指导、交流的方式，促进知识与经验共享，进一步全面了解年轻干部的思想动态、工作状况。为充分了解年轻干部现实需求和关于年轻干部培养工作的意见建议，通过多种形式持续加强与年轻干部沟通交流，去年以来共发放调查问卷130份，收集意见建议320条，并结合实际情况，不断完善年轻干部培养体系建设。
大胆使用，促进年轻干部成长成才。将年轻干部配备与日常干部调整相结合，科学运用综合考核和专项考核结果，结合调研、推荐、座谈情况，破除“论资排辈”“平衡照顾”等隐形台阶，对年轻干部量才使用。2023年以来，对有潜力、有发展前途的“90后”优秀年轻干部，大胆安排到关键岗位，其中15名走上领导岗位，2名被进一步使用，1名被提拔到正科级领导岗位，6名晋升职级，充分调动起年轻干部干事创业的积极性、主动性、创造性。
来源：河北共产党员网